概要

組織が急速かつ頻繁に変化する現実を乗り越え、逆境を克服し、イノベーションを促進し、不確実性の中で成長できるよう支援します。

組織が急速かつ頻繁に変化する現実を乗り越え、逆境を克服し、イノベーションを促進し、不確実性の中で成長できるよう支援します。

の将来への備えのためのセンターを生産します将来の準備状況の指標 、業界の既存企業が将来に向けてどれだけ準備ができているかを測定します。 たとえば、内燃機関から電気自動車やハイブリッド自動車、つまりアルゴリズムで動作する自動運転車への移行を競う自動車業界のことを考えてみましょう。

Future Readiness Indicator は、収益創出や研究開発支出など、組織の適応性指数を予測するための経営調査によって証明されている複数の指標を組み合わせたものです。 このランキングは、金融サービス、テクノロジー、製薬、消費財、ファッション ブランドなどの特定の業界内で、どの企業が大胆な新境地に挑戦する準備ができているかを評価します。

このような組織は、外の世界に興味を持つリーダーによって指導されています。 私たちは徹底的な調査を実施して、企業変革の背後にある人間の物語を明らかにし、最も先見の明のあるリーダーの普遍的な特徴を特定します。

同センターは独自の調査結果を発表し、企業が独自のデータをアップロードして最も先進的な企業と比較してベンチマークできるようにランキングも公開される。 このセンターは、組織の学習と発展を促進し、好奇心を持ち続け、アイデアを交換し、新しい目的を実行できるよう支援することを目的としています。

基準

私たちは独自の調査を実施し、その結果を新しい教育学に変換し、組織が独自のビジネス変革を実行するための新鮮なケーススタディ、オンライン プログラム、診断ツールを作成します。

鼓舞する

このセンターは、不確実な世界をナビゲートしようとしている実践者間の対話を促進し、知識の共有を促進し、変化を促すことになります。 独自のソート リーダーシップは、主流メディア、業界コンソーシアム、エグゼクティブ ワークショップを通じて学界を超えて広められます。

活性化

このセンターは、リーダーシップや戦略の中で最も変革の準備ができている企業に光を当てることで、行動を奨励します。

このセンターは、技術革新、戦略的変革、変更管理を専門とするレゴ経営イノベーション教授のハワード・ユー氏が率いています。 IMD の将来への対応戦略プログラムとオンライン ビジネス成長戦略プログラムを指揮しています。 彼は、受賞歴のあるベストセラー『LEAP: How to Thrive in a World Where Everything Can Be Copyed』の著者です。